Razem z Michałem Śliwińskim, CEO Nozbe rozmawiamy o najlepszych praktykach i trendach związanych z prowadzeniem firmy z rozproszonymi pracownikami.

Wspomnimy o komunikacji asynchronicznej, zarządzaniu zadaniami, systemach wynagradzania pracowników i o promowaniu dobrego work-life balance. Na koniec Michał podzieli się tipami o tym, jak wykorzystać iPada jako podstawowe narzędzie pracy.

• Podcast Nie Ma Biura: https://niemabiura.pl/
• Książka NoOffice: https://nooffice.org/pl/
• Journaling: https://michael.team/journal20/
• Nozbe: https://nozbe.com/

Timestampy:

0:00 Wstęp
2:47 Kulisy powstania aplikacji Nozbe
6:53 Problemy firm, które na szybko przeszły na pracę zdalną
12:44 Asynchroniczna komunikacja
16:28 Piramida komunikacji wg Nozbe
20:59 Struktura firmy Nozbe
22:53 Czy warto wyznaczać sobie cele?
29:20 Co daje GTD?
30:48 Transparentny system wynagrodzeń
36:09 Dlaczego pensje to temat tabu?
43:03 Jeden dzień w tygodniu na samorozwój
47:08 Work-life balance
51:43 iPad jako podstawowe narzędzie pracy?
56:43 Rozproszenia podczas pracy
1:00:15 Dlaczego Michał wybrał Alicante?
1:03:48 Polecane książki od Michała
1:07:04 Zakończenie